Հնդկական բարձր փողոցը շուտով կլցվի Gap- ի, H&M- ի և Uniqlo- ի հետ

Թևերում շվեդական հրեշ H & M- ն է, և Uniqlo- ն ՝ Japanապոնիայի պատասխանը մեծ ձևաչափի նորաձևության խանութին: Հերթում են նաև Massimo Dutti- ն, Abercrombie & Fitch- ը և Topshop- ը, փոքր խանութներ, բայց նորաձևության մեծ ազդեցությամբ:

(Աղբյուրը `Reuters)

Երբ araառան հինգ տարի առաջ բացեց իր առաջին խանութը Դելիի Select Citywalk առևտրի կենտրոնում, դա բառացիորեն հրմշտոցի պատճառ դարձավ: Հնդկաստանի նորաձևության սովածը իրար խառնեց իրար ՝ փաթեթավորելով այն ամենը, ինչ կարող էին ձեռքը դնել: Այս պատմությունը հաճախ կրկնվում է բազմաթիվ արևմտյան մանրածախ առևտրականների խորհրդասենյակներում, որոնք ուշադրություն են դարձնում Հնդկաստանին: Լինելով աշխարհի երկրորդ ամենաբնակեցված երկիրը ՝ դա շատ մարդ է, ով պետք է հագցնի: Այս ամիս բացվում է Gap- ի առաջին խանութը Հնդկաստանում, նախ Դելիում և մի քանի ամիս անց Մումբայում: Թևերում շվեդական հրեշ H&M և Uniqlo- ն են ՝ Japanապոնիայի պատասխանը մեծ ձևաչափի նորաձևության խանութին: Հերթում են նաև Massimo Dutti- ն, Abercrombie & Fitch- ը և Topshop- ը, փոքր խանութներ, բայց նորաձևության մեծ ազդեցությամբ:

Անցյալ շաբաթ Մումբայի մամուլի նախադիտման ժամանակ ես արտահայտեցի Հնդկաստանի գործադիր տնօրեն Օլիվեր Քեյին, որ Gap- ը հինգ տարի ուշ ժամանեց: Նա պարզապես ժպտաց ՝ չասելով այն բառերը, որոնք մենք երկուսս էլ լավ գիտեինք: Հնդկաստանի մշտապես ընդլայնվող մանրածախ լանդշաֆտը դեռ չի համապատասխանում չափանիշներին, որակին, ծառայություններին կամ սպասարկմանը վերաբերող միջազգային չափանիշներին: Քեյը երկու տարի ղեկավարել է Calvin Klein India- ն և վերջին ութը ապրում է Հնդկաստանում:

Երկրի ոչ ադեկվատ ենթակառուցվածքը նրա ամենամեծ սխալն է: Խոշոր մանրածախ առևտրով զբաղվողները, ինչպիսիք են H&M- ը և Uniqlo- ն, շենքերի չափ են այնպիսի գլխավոր քաղաքներում, ինչպիսիք են Նյու Յորքը, Լոնդոնը և Տոկիոն: Ոչ Դելին, ոչ էլ Մումբայը չեն կարող դա առաջարկել: Այստեղ 10.000 քառակուսի ոտնաչափ (Դելիի Գափի չափը) համարվում է հսկայական: Այնուամենայնիվ, Հնդկաստանը գրավիչ շուկա է և կարևոր հարթակ: Հնդիկ միջին խավի սպառողը արագորեն հարմարվում է արեւմտյան ոճի պատահական հագուստին: Հնդկաստանի հագուստի շուկան ընդամենը հինգ տարվա ընթացքում կհասնի 60 միլիարդ դոլարի:

Gap- ի Հնդկաստանի գործընկերը ՝ Արվինդ Լայֆթայլը, առաջին մի քանի տարիների ընթացքում մտադիր է բացել 40 արտոնագրված Gap խանութներ: Հաղորդվում է, որ Uniqlo- ի նախագահը, որը Japanապոնիայում հանդիպել է վարչապետ Նարենդրա Մոդիին, հայտարարել է, որ ցանկանում է 100 խանութ բացել Հնդկաստանում: H&M- ն իր ոճային դիզայներական համագործակցությամբ ցանկանում է ներդնել 130 մլն դոլար և այստեղ բացել 50 խանութ:

Բայց ենթակառուցվածքային խափանումները միակ խնդիրը չեն: Հնդկաստանը տխրահռչակ գնագոյացում ունի: Բացը ավելի թանկ է, քան H&M- ը, օրինակ: Բացի այդ, դրանց արտադրության մեծ մասը կատարվում է Հնդկաստանում: Նրանց նախադիտման դարակների վրա էին ծախսերի արդյունավետ գծերը ՝ ավելի էժան բամբակով, որի մեծ մասը հասանելի էր ամբողջ Հնդկաստանի արտահանման ավելցուկային խանութներում: Հնդկական շուկան ճեղքելու համար Gap- ը պետք է ներկայացնի իրենց բարձրորակ գծերը ՝ չափազանց հեշտ գներով: Նա չի կարող միայն իր ջինսե և խակի տաբատներով բանկ վերցնել, եթե ցանկանում է երեք տարում հասնել 500 միլիոն ռուբլի թիրախին:
Նույնիսկ Marks & Spencer- ը դժվարանում էր վաճառել, մինչև սկսեց ապրանքներ ձեռք բերել Հնդկաստանում, այդպիսով խուսափելով բարձր հարկերից և իջեցնելով գները: Zara- ն ուղղեց իր գները դրա բացումից մի քանի ամսվա ընթացքում և նախանձելի շահույթներ է հաղորդում:

Zara- ի հաջողությունը ստիպեց Inditex- ին (որին պատկանում են Massimo Dutti և Zara ապրանքանիշերը) և Tata's Trent- ը, նրա հնդիկ գործընկերը, հետաձգել են Massimo Dutti- ի թողարկումը: Dutti- ն շատ ավելի թանկ է և առաջարկում է բարձրորակ մետաքս, սպիտակեղեն և քաշմիր: Այստեղ լավ է ստացվում `ավելի հանգիստ ներդրումներով և պրեմիում ապրանքներով:

Massանգվածային մանրածախ առևտրով զբաղվող մանրածախ առևտրականները ստիպված կլինեն ավելի մեծ ռիսկի դիմել:
namratanow@gmail.com